Servicios de gestión de compras
Somos una empresa que ofrece sus servicios, donde la mayoría de las compañías no pueden crecer al ritmo que evoluciona el mercado. En consecuencia, optar por los mejores recursos y especialistas de cada disciplina para proyectos o situaciones puntuales (externalización) es una práctica empresarial cada vez más extendida.
En este sentido, los servicios de compras de Cm Export Solutions, LLC responden con agilidad y resultados a cualquier necesidad: desde funciones concretas o soporte administrativo, a centrales de servicios de compras y departamentos completos con los equipos más competitivos.
Por otra parte, nuestros servicios de compras se adaptan a la estructura, estrategia y objetivos de su organización con una doble finalidad:
- Mejorar procesos de compra y obtener ahorros de manera rápida y sostenible.
- Ayudar a que su departamento de compras pueda centrarse en tareas de mayor valor añadido para su empresa.
¿Cómo responden nuestros servicios de compras a sus necesidades?
Mediante la combinación de metodología, experiencia y tecnología innovadora que sólo puede ofrecer Cm Export Solutions, LLC. Cualidades orientadas a garantizar objetivos, que han permitido consolidar niveles de ahorro del 15% al 25% respecto a la situación de partida en las diferentes tipologías de gasto.
Esta fórmula nos ayuda a integrar nuestra experiencia en el funcionamiento de su empresa y el comportamiento de su mercado. A partir de ahí, Cm Export Solutions, LLC marca la hoja de ruta para la optimización de los procesos de compras y la obtención de ahorros. Todo ello desde la implicación y el compromiso que nos hace sentir parte de su equipo de compras.
¿Qué podemos hacer por su empresa? Nuestros servicios de compras responden a todas las situaciones y necesidades:
- Gestión de procesos de compras especializadas o “no estratégicas”, compartidas y/o individuales: servicios generales, tecnología, obras/ reformas, energía y utilities, comunicaciones, marketing, asesoramiento, etc.
- Apoyo de expertos (asesor personal) en negociaciones complejas: estrategia de negociación, elaboración de ofertas, búsquedas de proveedores, cierre de contratos, etc.
- Tramitación de tareas operativas del área de compras o de servicios, que permita su ejecución a menor coste o a costes variables, según necesidades: atención a proveedores, homologación, gestión documental, emisión de órdenes de compras, firmas de contratos, etc.
- Externalización del área de compras (total o parcial), actuando para los usuarios como unidad central especializada en servicios de compras.
- Gestión de centrales de servicios de compras para grupos de compañías del mismo sector de actividad.